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道具 / 工程管理・統計

管理図(X-R)の作成

群ごとの測定値を貼ると、X 管理図と R 管理図の中心線と管理限界を計算して図にします。限界の外に出た点も示します。入れた値はどこにも送らず、この端末の中で計算します。1回に1個しか測れない値なら、I-MR 管理図の作成を使います。

入力

例の値は計算を試すための作り物の数字です(乱数で作った5個×25群)。19群目だけ、わざと平均を上にずらしています。

使い方

  1. 群ごとに測定値を集めます。群の大きさ n(1群の値の数)は2〜10で、どの群も同じ数にします。
  2. Excel で1行に1群となるように並べ、その表をコピーして貼ります。群の番号や日付の列は外します。1行目が見出しなら、その行は数えずに飛ばします。
  3. 「計算する」を押します。群の番号は、貼った順に1、2、3…と振ります。
  4. 図と一覧で、限界の外に出た点を見ます。その群で何があったかを、作業の記録と照らして確かめます。
  5. この道具は合否を決めません。管理限界は規格とは別のものです(下の「合否を出さない理由」)。

計算の考え方

群ごとに平均 X と範囲 R を出し、それぞれの平均から中心線と管理限界を決めます。式と係数は米国 NIST の統計ハンドブックに合わせています。

各群の X = その群の値の平均 各群の R = その群の最大 − 最小 X = 全部の群の X の平均 R = 全部の群の R の平均 X 管理図 中心線 = X UCL = X + A2 × R LCL = X − A2 × R R 管理図 中心線 = R UCL = D4 × R LCL = D3 × R

A2・D3・D4 は、群の大きさ n だけで決まる係数です。A2 は R を「X の標準偏差の3倍」に直す数で、A2 = 3 ÷ (d2√n) です。d2 は、範囲の平均から標準偏差を見積もる係数です。

限界は、中心線から標準偏差の3倍の位置に引きます(3シグマの限界)。NIST によると、工程が変わらなくても、限界の外の点は平均で約371点に1回出ます。

使っている係数(NIST の表の値)

nA2D3D4
21.88003.267
31.02302.575
40.72902.282
50.57702.115
60.48302.004
70.4190.0761.924
80.3730.1361.864
90.3370.1841.816
100.3080.2231.777

n が6以下では D3 が0なので、R 管理図の LCL は0です。範囲は0より小さくならないので、下側に外れる点は出ません。

限界の外のほかに見る並び

点がすべて限界の内側でも、並びに癖があれば工程に何か起きている疑いがあります。NIST は例として、30点のうち初めの25点が中心線より上で、残る5点が下にある場合を挙げています。

こうした並びを見る規則に、「中心線の片側に8点続く」などの Western Electric の規則があります。NIST は、これを足すと誤った警報が平均で約371点に1回から約92点に1回に増えると書いています。この道具は限界の外の点だけを示します。並びの癖は図を見て判断します。

合否を出さない理由

管理限界は規格ではありません。NIST は、管理限界は工程が管理された状態にあるかを見るもの、規格は製品が狙いどおりに働くかを見るもの、と分けています。管理限界はデータから計算で決まり、図面の公差とは関係がありません。

X 管理図の点は群の平均です。点が限界の内側でも、一つひとつの値が規格の外にあることはあります。

Cp・Cpk は安定を確かめてから

NIST は、工程能力を「管理された状態の工程」の出来と規格を比べるものとしています。限界の外の点がなく、並びにも癖がないと確かめてから、Cp・Cpk の計算に進みます。

この計算が成り立つ前提

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出典

確認日:2026年9月28日