🌱 気づき・配慮（支える力）診断
成果として数えにくいけれど、無いと組織が回らない力があります。先回りの気づき・場を整える・人への配慮・情報の橋渡し・抜け漏れを防ぐ・記録と再現性の6領域36問。点数の高い低いを競うものではなく、自分の持ち味がどこに出るかを知るためのものです。
これは優劣を測るものではありません。強く出た領域が「あなたが活きる場面」、低い領域は「他の人に任せてよいところ」です。人物評価にも人事評価にも使いません。回答はこの端末内（ブラウザのlocalStorage）にだけ保存され、どこにも送信されません。個人情報の入力欄もありません。途中で閉じても、次に開いたときに回答が復元されます。
回答の目安（共通ルール）
ここ1〜2ヶ月の仕事での「実際の自分」で答えてください。「こうありたい」ではなく「実際どうか」が大事です。迷ったら下の頻度を基準に。各設問にも目安を添えてあります。
1 あてはまらないほとんどない（1割以下）。意識したこと・やったことがない。
2 あまりたまにある（2〜3割）。言われればできる。
3 やや半分以上できている（5〜7割）。意識すればだいたいできる。
4 あてはまるほぼ毎回（8割以上）。意識しなくても自然にそうしている。
0 / 36 問回答済み
すべての設問に答えると結果を出せます。
診断結果
点数は高い低いではなく、自分の中でどこが強く出るかを見るためのものです。上位の領域があなたの持ち味、下位は他の人に任せてよいところです。
– / 100（6領域の平均。高さを競うものではありません）
| 領域 | 素点 | 換算 | 判定 |
|---|
あなたの持ち味と、その活かし方
強く出た順に挙げています。いちばんの持ち味を1つ選んで、意識して使う場面を増やすのがおすすめです。
この力が見えにくい理由
成果に数えにくい
起きなかったことは記録に残らない — 先回りして防いだトラブルは、起きていないので数字になりません。だからこそ自分から言葉にする必要があります。
当たり前になりやすい
整っている状態は目立たない — 場が整っていること、抜けがないことは、崩れて初めて価値が分かります。
負荷が見えにくい
抱え込みやすい — 気づく人ほど拾ってしまいます。どこまで拾うかの線を自分で決めておくことが必要です。
だから記録する
残せば伝わる — やったことを1行でも残しておくと、面談や引き継ぎのときに具体的に話せます。
次の一歩
診断フレームの整理にあたっては、対人支援・ホスピタリティに関する一般的な考え方（先回り・場を整える・相手に合わせる）と、業務支援の実務上の定石（抜け漏れの管理・情報の橋渡し・属人化させない記録）を参考にしています。本診断は自己認識のための簡易ツールであり、能力を確定的に測定するものではありません。
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