🧩 活きどころ（貢献タイプ）診断
仕事の力は「できる・できない」の一本の物差しでは測れません。気づく／整える／支える／詰める／進める／つなぐ／深める／生み出す の8つの持ち味を32問で見て、自分がどんな場面で活きるかと、誰と組むと強いかを出します。点数の高さを競うものではありません。
これは優劣を測るものではありません。強く出たタイプが「あなたが活きる場面」、低いタイプは「他の人に任せてよいところ」です。人物評価にも人事評価にも使いません。回答はこの端末内（ブラウザのlocalStorage）にだけ保存され、どこにも送信されません。個人情報の入力欄もありません。途中で閉じても、次に開いたときに回答が復元されます。
回答の目安（共通ルール）
ここ1〜2ヶ月の仕事での「実際の自分」で答えてください。「こうありたい」ではなく「実際どうか」が大事です。迷ったら下の頻度を基準に。各設問にも目安を添えてあります。
1 あてはまらないほとんどない（1割以下）。意識したこと・やったことがない。
2 あまりたまにある（2〜3割）。言われればできる。
3 やや半分以上できている（5〜7割）。意識すればだいたいできる。
4 あてはまるほぼ毎回（8割以上）。意識しなくても自然にそうしている。
0 / 32 問回答済み
すべての設問に答えると結果を出せます。
診断結果
点数は高い低いではなく、自分の中でどのタイプが強く出るかを見るためのものです。上位2つがあなたの活きどころ、下位は他の人に任せてよいところです。
– / 100（8タイプの平均。高さを競うものではありません）
| 領域 | 素点 | 換算 | 判定 |
|---|
あなたの活きどころと、組むと強い相手
強く出た順に挙げています。いちばんの持ち味が活きる場面を選ぶことと、足りない部分を持つ人と組むことの2つが要点です。
この診断の使い方
自分の仕事選び
活きる場面を取りにいく — 上位のタイプが活きる仕事を選べると、同じ努力でも成果になりやすくなります。
チームの組み方
違うタイプと組む — 進める人と詰める人、生み出す人と整える人のように、違うタイプが組むと弱点が消えます。
面談・目標設定
自分の言葉で説明する — 「自分はこういう場面で力になれる」と言えると、任され方が変わります。
人を見るとき
相手の持ち味で考える — できない人ではなく、活きる場面が違う人として見ると、任せ方が変わります。
次の一歩
8タイプの整理にあたっては、強みに着目する考え方（人には得意な働き方の型があり、弱点の矯正より強みの活用のほうが成果につながるという立場）と、チーム内の役割分担に関する一般的な整理（役割が偏ると弱点が出るため、異なる型を組み合わせる）を参考にしています。本診断は自己認識のための簡易ツールであり、能力や適性を確定的に測定するものではありません。
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