ものづくりポータル
ものづくりハンドブック
← ものづくりハンドブックへ戻る

🎯 問題設定力(イシュー思考)診断

「一生懸命やったのに空振りだった」の多くは、解き方ではなく問いの立て方でつまずいています。現状把握・問題と課題の区別・論点の絞り込み・因果と相関・仮説の立て方・検証の設計の6領域36問に答えると、どこでつまずいているかと、優先して鍛えるトレーニングが出ます。

結果は能力を確定的に測るものではなく、自己認識のための目安です。人物評価にも人事評価にも使いません。回答はこの端末内(ブラウザのlocalStorage)にだけ保存され、どこにも送信されません。個人情報の入力欄もありません。途中で閉じても、次に開いたときに回答が復元されます。
約10〜15分・36問6領域×6問・4段階関連:B1・B3・CK1・CK5

回答の目安(共通ルール)

ここ1〜2ヶ月の仕事での「実際の自分」で答えてください。「こうありたい」ではなく「実際どうか」が大事です。迷ったら下の頻度を基準に。各設問にも目安を添えてあります。

1 あてはまらないほとんどない(1割以下)。意識したこと・やったことがない。
2 あまりたまにある(2〜3割)。言われればできる。
3 やや半分以上できている(5〜7割)。意識すればだいたいできる。
4 あてはまるほぼ毎回(8割以上)。意識しなくても自然にそうしている。
0 / 36 問回答済み

すべての設問に答えると結果を出せます。

診断結果

各領域は100点満点に換算しています。75点以上=強み/50〜74点=発展途上/50点未満=要強化。低い領域が「伸びしろ」です。

/ 100点

領域素点換算判定

優先して鍛えるとよい領域とトレーニング

全部を一度にやらず、優先度1のトレーニングを1つだけ選んで実務で使い続けるのが定着のコツです。

この力が効いてくる場面

異常対応
初動でつまずかない — 事実の確認と「いつから・どれだけ」の特定は、トリアージと封じ込めの精度をそのまま決めます。
原因究明
空振りを減らす — 因果と相関の見極め、仮説と検証の設計が弱いと、対策が効かず再発します。
改善テーマ選定
やる価値のある問題を選ぶ — 問題と課題の区別、論点の絞り込みができると、少ない工数で効く改善になります。
会議・相談
決まる会議になる — 「いま決めるべきことは何か」を言えるかどうかで、同じ時間の成果が変わります。

診断フレームの主な参考:安宅和人『イシューからはじめよ』(イシュー度と解の質・仮説先行)/内田和成『仮説思考』『論点思考』/馬田隆明『解像度を上げる』(深さ・広さ・構造・時間)/グロービス『クリティカル・シンキング』(イシューの特定・因果と相関)/QCストーリー(現状把握→要因解析→対策→効果確認)。本診断は自己認識のための簡易ツールであり、能力を確定的に測定するものではありません。

※ 以下はPRを含みます