学び・キャリア– category –

今年の新人が、白いトレーの部品を1個つまみ上げて、蛍光灯に向けてゆっくり回した。3回ほど回してから、右側の箱に置く。不合格の箱だ。

私の机は、品証の部屋の窓側の列のいちばん奥にある。左の袖机は3段で、3段目の引き出しにだけ鍵が付いている。中にはクリアファイルが2冊と、客先から預かった限度見本板が3枚、名刺が数枚。

月次の品質会議で、私の説明が5分で終わったあと、製造部長が同じ質問をもう1回した。「で、結局どうするんだっけ」。私は是正処置の方針を、原因の切り分けから順に話したつもりだった。

経理の担当者が、私の出した予算要求書の1枚目に定規を当てて、前年の欄と来年度の欄を上から下まで指で追った。追い終わると顔を上げて、「去年と同じですね」と言った。責める口調ではない。

期間2026年8月上旬〜9月上旬（後輩の異動から5週間ほど） 対象検査部門から品質保証部に異動してきた後輩1人との出荷判定のすり合わせ 体制品質保証の管理職である筆者と、異動してきた後輩1人の2人 結論基準の数値より先に、基準がどう運用されてきたかを...

期間直近1年ほどの「仕事は何をしているのか」と聞かれた場面の記録 対象自分と社内の後輩が、品質保証の仕事を人に説明した合わせて19回のやり取り 体制品質保証の管理職である私が、一人で言い方を試行錯誤し、途中から後輩にも聞いて回った 結論相手が...

期間QC検定2級合格の通知が届いた日から半年間 対象自分自身のキャリアと、社内での資格の受け止められ方 体制品質保証部の管理職・部下10人を持つ立場での経過観察 結論資格そのものより、資格をどう語るかで周囲の反応は変わった。 合格通知のはがきは、...

会場を出た瞬間、リュックの重さで気づいた。紙袋2つ分のパンフレットと、名刺入れに収まりきらない量の名刺。それなのに、上司に「で、何か持ち帰れた？」と聞かれた瞬間、私は言葉に詰まった。2年前、初めて一人で展示会に行かせてもらったときの話だ。...

配属初日の朝、更衣室から出てきた後輩は開口一番、「今日、何をすればいいですか」と聞いてきた。前日の監査対応の疲れで帰宅が遅くなり、資料を作る時間を翌朝に回してしまっていた。目の前で後輩に聞かれてから机の引き出しを開けても、印刷したつもり...

夜勤明けの自宅で、買ったばかりのQC検定3級のテキストを開いた。1章は「QCとは何か」から始まり、2章では管理図の中心線と管理限界線の計算式が並んでいた。σだのUCLだの、見慣れない記号が並ぶページを前に、10分もしないうちに眠気のほうが勝った。 三...